formacio-prevencio-andorra

General

Objectiu:

  • Distingir els matisos que diferencien al líder del gestor.
  • Conèixer com ha evolucionat la concepció i l’enfocament del lideratge al llarg de la història.
  • Conèixer els trets que caracteritzen habitualment als líders i les competències emocionals que faciliten el desenvolupament del lideratge.
  • Identificar diferents formes de comportament del líder i el seu impacte en els seguidors.
  • Comprendre com l’entorn pot condicionar el lideratge i influir en els resultats obtinguts.
  • Ser capaços de definir l’estil de lideratge més adequat en funció de la situació en la qual es condueix aquest lideratge.
  • Ser capaços d’avaluar la relació existent entre un líder i el seu equip i realitzar els ajustos necessaris per a oferir a tots els membres de l’equip una oportunitat d’acompliment i desenvolupament justa.
  • Identificar els trets característics dels líders i ambients laborals que propicien l’existència d’un lideratge tòxic.
  • Identificar els principis necessaris per a exercir un lideratge transformacional i convertir-se en motor de canvi dins de l’organització.
  • Ser capaços de realitzar un autodiagnòstic de l’estil de lideratge propi i identificar fortaleses, febleses i competències a desenvolupar.

Temari:

  • Tema 1: Organització, gestió i lideratge
    • Concepte d’organització
    • Gestió versus lideratge
  • Tema 2: El lideratge a estudi
    • Definició
    • Enfocaments
  • Tema 3: Lideratge i motivació
    • Autoritat i poder
    • Components de la motivació laboral
    • Qualitats de l’organització que atreuen/retenen als seus treballadors
  • Tema 4: Els trets del líder
    • El model dels Cinc Grans (Big Five)
    • Els cinc atributs del líder (5AS) i les quatre components del lideratge transformador del INSHT
    • L’Iceberg de les competències del lideratge
    • Les 25 competències bàsiques del treball directiu segons Cardona i García-Llombardia
    • Competències emocionals del lideratge
    • Qualitats innates versus aprenentatge
  • Tema 5: El comportament del líder
    • La teoria X e I de McGregor
    • Estudis de l’Ohio State University
    • Escola de Michigan (Likert)
    • La reixeta gerencial de Blake i Mouton
    • Estudis d’Escandinàvia
    • Model continu de Tannenbaun & Schmidt
    • Motivos que impulsen els comportaments del directiu (Mc Clelland)
  • Tema 6: La influència de l’entorn en el lideratge
    • Teoria de la contingència de Fiedler
    • Teoria dels recursos cognitius de Fiedler
    • Teoria del lideratge situacional de Hersey i Blanchard
    • Teoria ruta-objectiu de House
    • Els sis estils de lideratge de Goleman
    • Model de decisió Vroom-*Yetton
  • Tema 7: El líder en relació amb l’emprat
    • Teoria sobre la relació líder-col·laborador de George Graen
    • Els 5 Nivells de Lideratge John C Maxwell
    • Lideratge formal i lideratge carismàtic
    • Del lideratge transaccional al lideratge transformacional
    • Lideratge tòxic
  • Tema 8: Lideratge en el context organitzacional i cultural
    • Lideratge eutópico
    • Lideratge per valors
    • El lideratge transcultural
  • Tema 9: El lideratge en els models d’excel·lència empresarial
    • El Model d’Excel·lència Empresarial EFQM
    • El model GPTW
  • Tema 10: Lideratge en el segle XXI
  • Tema 11: autolideratge

Detalls de la formació:

Destinataris: 

El curs està dirigit a tots aquells interessats a conèixer els fonaments del lideratge i, especialment, als qui s'exerceixen com a comandaments mitjans o que exerceixen algun càrrec directiu.

Durada: 50 Hores

Modalitat: Formació Online

Formadors: 

Formació de UPC Plus by Sabentis

Nº Assistents: 

Preu:  230,00 €

SOL·LICITA MÉS INFORMACIÓ SENSE COMPROMÍS

    He llegit i accepto la clàusula d'informació sobre Protecció de Dades