Recursos Humans
Objectiu:
Una empresa – o una organització qualsevol, com un hospital, una organització no lucrativa (ONL) o l’administració pública – necessita articular de manera coherent aquelles decisions importants per a aconseguir l’èxit: aquesta articulació és l’estratègia de l’organització. L’èxit pot mesurar-se en termes econòmics – rendibilitat o valor afegit – o d’un altre tipus. La necessitat de tenir una estratègia serà major quan l’organització s’enfronti a un entorn competitiu: pot ser el cas d’una empresa que competeixi amb altres per a vendre els seus productes, o el d’una ONL que necessiti de recursos per a mantenir la seva activitat.
En aquest marc, si existeix una habilitat a desenvolupar per un directiu, aquesta és la seva capacitat per a adoptar una visió estratègica. Aquest curs explica les principals tècniques de planificació estratègica, com ara l’anàlisi sectorial, el plantejament i desenvolupament d’escenaris, i el disseny d’estratègies competitives.
Objectius:
- Conèixer les diferents tècniques de planificació estratègica.
- Establir una metodologia de disseny d’estratègies.
Temari:
- Tema 1: Estratègia i planificació estratègica
- Concepte d’estratègia
- Dinàmica temporal de l’estratègia
- Nivells d’estratègia
- Tema 2: Decisions estratègiques
- Estratègia corporativa: les fronteres de l’organització
- Estratègies de creixement
- Estratègies de negoci
- Estratègies funcionals
- Tema 3: Recursos, competències i capacitats dinàmiques
- Recursos i recursos estratègics
- Competències centrals
- Capacitats dinàmiques
- Aprenentatge organitzatiu
- Tema 4: La planificació estratègica
- Planificació estratègica i procés estratègic
- Etapes de la planificació estratègica
- Establiment d’objectius
- Avaluació externa: el model de les cinc forces competitives
- Avaluació interna: la cadena de valor
- Planificació i aprenentatge: elaboració d’escenaris
- Programes estratègics
- Assignació de recursos: pressupost i pla d’empresa
Detalls de la formació:
Destinataris:
Tècnics que participen o poden participar en els desenvolupaments estratègics de les seves organitzacions.
Empresaris i propietaris.
Durada: 50 Hores
Modalitat: Formació Online
Formadors:
Formació de UPC Plus by Sabentis
Nº Assistents:
Preu: 380,00 €
